CEO i Microsoft Danmark, Nana Bule indtræder i Axcelfutures bestyrelse, hvor hun navnlig vil bidrage med viden indenfor digitalisering, klima og erhvervspolitiske rammebetingelser. Nana har været en del af direktionen i Microsoft Danmark siden 2013 og har 20 års erfaring indenfor Tech. Nana er i forvejen bestyrelsesmedlem i EnergiNet og Arla og er desuden også medlem af DI’s Hovedbestyrelse og Erhvervspolitiske udvalg.

Axcelfuture gav i begyndelsen af marts nogle tidlige bud på de potentielle økonomiske konsekvenser af chokket til oplevelsesøkonomien. Effekterne er mellem 3,3 mia. kr. i det bløde scenarie med en omsætningsnedgang på 10 pct. og et fald på hele 24,7 mia. kr. i det hårde scenarie. Når omsætningen i oplevelsesindustrien rammes så hårdt, vil det sprede sig til resten af økonomien og beskæftigelsen.

Det debatteres flittigt blandt økonomer, hvor hurtigt vi kommer ud af coronakrisen. Alle håber på et V-formet forløb, hvor vi hurtigt kommer ud af krisen igen, modsat et mere langstrakt U- eller L-formet forløb. Jens Hjarsbech skriver i Børsen om pandemiens økonomiske implikationer, og om et V- U- eller L-formet forløb er realistisk for krisens udvikling. Vi risikerer, at virksomheder forkorter deres værdikæder, og at flere lande følger op med protektionistisk politik med yderligere nedgang i vækst som følge.

Coronakrisen har ikke ændret meget på regeringens linje ift. EU’s kommende budget og finansiel støtte under Coronakrisen - vi skal kun betale én procent af vores BNI til EU, og fælles hæftelse for gæld til coronakrisepakker er udelukket. Men øget hjælp til Europa er i vores egen interesse, for uanset om det handler om protektionisme, klimakampen eller Coronakrisen, så er det globale udfordringer, vi ikke kan klare i Danmark alene.